เจ๊งในกระดาษ
📚 เจ๊งในกระดาษ
ผู้เขียน ต่อเพนกวิน(ธนพงษ์ วงศ์ชินศรี)
สำนักพิมพ์ I am the best
คัมภีร์สำหรับทุกคนที่มีฝันอยากทำธุรกิจ
.
สารบัญมีทั้งหมด 3 พาร์ทใหญ่ 13 บทรอง
.
.
.
🌟พาร์ทที่ 1 สิ่งมีชีวิตที่เรียกว่าเจ้าของธุรกิจ
บทที่ 1 🌻คำถามที่ต้องถามตัวเองก่อนตัดสินใจเริ่มธุรกิจ
เริ่มตั้งแต่จุดประสงค์ในการทำธุรกิจ ความพร้อมความเข้าใจใน ประเมินวินัย ศักยภาพ โครงสร้างต้นทุนความเสี่ยง และจุดแข็งของธุรกิจของเรา
.
บทที่ 2 🌻 สิ่งที่ต้องเข้าใจก่อนเริ่มลงทุน
ให้เลือกธุรกิจที่เหมาะสมกับเรา ที่เราชอบและมีความรู้เรื่องนั้นจริงๆ เพื่อดำเนินสร้างระบบให้ธุรกิจเติบโตได้อย่างมั่นคง เลือกทำเลที่เหมาะสมกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมายเหมาะสมกับเงินที่มี ธุรกิจเปรียบเสมือนหุ้นมีทั้งขาขึ้นและขาลงเพราะฉะนั้นต้องวางแผนเงินทุนให้ดีเสมอ
.
บทที่ 3 🌻สิ่งที่คนทำธุรกิจมือใหม่มักพลาดกัน
สำรวจไอเดียธุรกิจในมิติต่างๆ โครงสร้างต้นทุน ต้นทุนแฝง จุดขายที่แตกต่าง หุ้นส่วนที่ดี
.
บทที่ 4 🌻เปิดธุรกิจเองหรือซื้อแฟรนไชส์อย่างไหนดีกว่ากัน
แฟรนไชส์ มีข้อดีในแง่ประหยัดเวลา
เปิดธุรกิจเอง มีข้อดีในแง่อิสระ
.
บทที่ 5 🌻ชวนคิดในการทำธุรกิจแบบมีหุ้นส่วน
การเป็นหุ้นส่วน ต้องตกลงให้ชัดเจน ว่าเป็นหุ้นลงเงิน ลงแรง หรือเป็นทั้งหมด หรือเพียงต้องการ connection โดยต้องมีความสามารถที่จำเป็นต่อธุรกิจ มีเป้าเดียวกัน ตกลงเป็นลายลักษณ์ และวางแผนตอนเลิกธุรกิจ ไว้ตั้งแต่ต้น
.
บทที่ 6 🌻ออกจากงานประจำมาทำธุรกิจเองดีไหม
เริ่มจากการคำนวนความเป็นไปได้ของรายได้จากธุรกิจอย่างคร่าวๆ ความพร้อมในแง่เงินเก็บที่มี รายจ่ายและเงินสำรอง หรือทำธุรกิจของงานประจำได้ไหม
.
.
.
🌟พาร์ทที่ 2 เจ๊งในกระดาษ
บทที่ 7 🌻ทำไมเราต้องเจ๋งในกระดาษ
ก่อนคำนวณเราจำเป็นต้องเรียนรู้ช่องทางการขาย
รายรับรายจ่ายเฉลี่ยต่อวัน นำไปสู่โครงสร้างต้นทุน
คำนวณจำนวนพนักงาน ค่าเช่าที่ควรจะเป็น ต้นทุนแฝง และเรียนรู้สภาพการแข่งขันในพื้นที่
โดยธุรกิจที่มีหน้าร้านประกอบไปด้วยการวิเคราะห์ 3 เรื่องได้แก่ ทำเล การตลาด และการเงิน
ระยะเวลาคืนทุนคิดจาก รายได้ต่อเดือนในสถานการณ์ปกติ รายได้ถ้าขายดี และรายได้ถ้าขายไม่ดี
เมื่อเอาต้นทุนกับรายได้มาหักลบกันแล้วเราจะรู้ความคุ้มค่าการลงทุน
.
บทที่ 8 🌻การวิเคราะห์ด้านทำเล
โดยวิเคราะห์จากกลุ่มเป้าหมาย ,ค่าเช่า ,สัญญาเช่า ,การมองเห็นและการเข้าถึง ,การแข่งขันและคู่แข่งในพื้นที่ และพื้นที่จอดรถ
.
บทที่ 9 🌻วิเคราะห์ด้านการตลาด
การวิเคราะห์เทรนด์ธุรกิจ กลุ่มเป้าหมายในมิติต่างๆ คู่แข่ง จุดขายที่แตกต่าง
.
บทที่ 10 🌻การวิเคราะห์ด้านการเงิน
เข้าใจโครงสร้างรายได้ต้นทุนธุรกิจ ระยะเวลาการคืนทุน โดยมีแนวทางการวางแผนที่จะทำให้คืนทุนเร็ว นั่นคือ เลือกทำเลที่ค่าเช่าต่ำ ทำเลที่มีธุรกิจอื่นส่งเสริมกัน ,การวางระบบให้มี variable costs ที่ต่ำและ fixed costs ที่น้อย ขยายเวลาการทำการ และเพิ่มช่องทางการขาย
.
บทที่ 11 🌻จะเกิดอะไรขึ้น ถ้ามันไม่เป็นไปตามที่เราคิด
เริ่มต้นจากการหาต้นเหตุของปัญหา ,ลดน้ำหนักของธุรกิจ และหาทุนเพิ่ม ก่อนจะหยุดแล้วเริ่มต้นใหม่
.
บทที่ 12 🌻ต่อให้คำนวณแล้วไม่คุ้มแต่ถ้าธุรกิจมี concept ที่ดีก็สำเร็จได้เหมือนกัน
ปัจจัยหลักที่ทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จคือ
1.สินค้าและบริการที่ดี
2.จังหวะและโอกาสที่ดี
3.มีแบรนด์ดิ้งที่ดี
4.มีเงินทุนที่เพียงพอ
.
.
.
🌟พาร์ทที่ 3 ทดลองคำนวณเจ๋งในกระดาษ
ตัวโครงสร้างเนื้อหาคำนวณจะพูดถึง
ภาพรวมธุรกิจ ,รูปแบบโมเดลการลงทุน ,กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย ,การคาดการณ์รายรับ/จ่าย ,ระยะเวลาคืนทุน
ด้วยบทสุดท้ายนี้จะมี Case study ทั้งหมด 4 ธุรกิจเป็นตัวอย่างในการคำนวณเจ๊งในกระดาษ ได้แก่ธุรกิจกาแฟพันธุ์ไทย ,ชาตันหยง ,อุปกรณ์ไอทีRemax และร้านสะดวกซัก Laundrybar
.
บทที่ 13🌻 บทสรุปเจ๊งในกระดาษ
ไม่มีธุรกิจไหนที่ดีหรือไม่ดีมีแต่ธุรกิจที่เหมาะหรือไม่เหมาะสมกับตัวเราเท่านั้น
วงจรธุรกิจแบ่งเป็น 5 ระยะ ได้แก่ ระยะวางแผน ,ระยะเริ่มต้น ,ระยะเติบโต เราต้องควบคุมให้ธุรกิจไม่ให้เข้าสู่ระยะที่ 4 นั่นคือระยะอิ่มตัว และนำไปสู่ระยะขาลงของธุรกิจ
.
.
.
หนังสือเล่มนี้จะชวนคุณไปล้มเหลวในกระดาษ เพื่อจุดเริ่มต้นในการทำธุรกิจที่ลดโอกาสเจ๊งไปกว่า 80% ขอให้คุณได้พบจุดเริ่มต้นในการทำธุรกิจจากหนังสือเล่มนี้